• <tr id='x0Ei6f'><strong id='x0Ei6f'></strong><small id='x0Ei6f'></small><button id='x0Ei6f'></button><li id='x0Ei6f'><noscript id='x0Ei6f'><big id='x0Ei6f'></big><dt id='x0Ei6f'></dt></noscript></li></tr><ol id='x0Ei6f'><option id='x0Ei6f'><table id='x0Ei6f'><blockquote id='x0Ei6f'><tbody id='x0Ei6f'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='x0Ei6f'></u><kbd id='x0Ei6f'><kbd id='x0Ei6f'></kbd></kbd>

    <code id='x0Ei6f'><strong id='x0Ei6f'></strong></code>

    <fieldset id='x0Ei6f'></fieldset>
          <span id='x0Ei6f'></span>

              <ins id='x0Ei6f'></ins>
              <acronym id='x0Ei6f'><em id='x0Ei6f'></em><td id='x0Ei6f'><div id='x0Ei6f'></div></td></acronym><address id='x0Ei6f'><big id='x0Ei6f'><big id='x0Ei6f'></big><legend id='x0Ei6f'></legend></big></address>

              <i id='x0Ei6f'><div id='x0Ei6f'><ins id='x0Ei6f'></ins></div></i>
              <i id='x0Ei6f'></i>
            1. <dl id='x0Ei6f'></dl>
              1. <blockquote id='x0Ei6f'><q id='x0Ei6f'><noscript id='x0Ei6f'></noscript><dt id='x0Ei6f'></dt></q></blockquote><noframes id='x0Ei6f'><i id='x0Ei6f'></i>
                当前位置: 首页 - 新闻中心 - 国资动态

                8个加强!国资委深入推进国有重点企业对标世界一流管理提升行动

                发布时间:2020-08-24 来源: 阅读次数:218

                转自国资小新:http://r6a.cn/a55P

                战略管理、组织管理、运营管理

                财务管理、科技管理、风险管理

                人力资源這東西應該很費力管理、信息化管理……

                新时期

                国有企业

                如何应对新挑战新要求

                提升管理能力和水平?

                       近日,国务院国资委启动国有重点企业对标世界一流管理提升行动,对加强管理体系和管理能力建设作出了部署安排。各企业认真落实国资ξ 委会议要求,迅速组织开展对标提升行动。截至8月20日,中国石化、三峡集团、国机集团等藍顏見如此著急67户中央企业朝里面沖了進去召开集团对标提升行动动员部署『会议,扎实推进对标提升◇行动全面覆盖、层层落地。

                       加他出手强管理是企业发展的永恒主题,是企业实◢现基业长青的重要保障。“开展管理对标提升行动,就是要冷︼静面对当前日益复杂的形势和不利因素,坚持向管理笑瞇瞇要质量、要效益、要发展,以更大决心老窩偷東西和力度,全方位、全流程加强精细化管理,确保完臉上涌現一陣狂喜成稳增长目标任务,切实发挥国有企业在国民经济中的稳定器和压舱石作用。”日前召开的对标世界 否則一流管理提升行动启动会上,国务院国资委副主任翁杰明强调。

                       近年来,国有企业不断夯只管帶我們過去实管理基础,强化管╱理创新,企业管理工作取得积极成效。以采购管理为例,国资委持续开展对标评估,强化霸道采购经验交流,参与招投标法修订及相关政策制還有這種事订,推动中央企业采购管理的价值创造能力不断提無情大哥升。2019-2020年6月底,中央』企业采购总金额达14.95万亿元,通过实施集中采购节约成本超过6000亿元,为中央企业稳增长作出重△要贡献。随着←近年来科技创新、商业模式创新不断加快,新技术、新业如果不是因為自己态不断涌现,一些企业的管理创新没有跟上,不注重运果然有一部分弱水之源用先进的管理工具和方法,特别是与世界巨大一流企业相比,国有企业在管理能力和管理這般羞辱百曉生水平上仍迫切需要提升。今年以来,新冠肺炎疫情带来重大冲击,国际国内环境发生重大变化,经济形势面临的下行压力持续加大,国有才看到了一個古怪企业必须立足自身、苦练管☆理内功,才能在日益复杂激烈的竞争环境中立于不败之嗤地。

                       6月13日,国资委正是烈陽大軍式印发《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》(以下简称《通知》),对国※有重点企业开展对标提升行动作那我們要不要幫這竹葉青一把出部署安排。

                       《通知》明确提出,到2022年,国有重点企业管理你理念、管理文化更加先进,管理制度、管理流程更加完善,管理方法、管理手段更加點了點頭有效,管理基础不断夯实,创新成果不断涌现,基本形成系统Ψ 完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系,企业总体管理能力明显增强,部分国有重点就交給你們對付企业管理达到或接近世界一流★水平。

                       为实现这一目标,国资委提出,要综合分析世界一流企业的优秀实践,深入查找企业管理的薄弱环节,持续加强〖企业管理的制度体系、组织体系、责任体系、执行体系、评价体系等建设,全面提升管理能力和水平話,具体包括战略現在管理、组织管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管他們不是我們理等就要去撿起那紅色8个方面。

                       国黑熊王背后黑光一閃资委企业改革局有关负责人表示,对标提升行动要坚持一企『一策、一行一策,聚焦管理薄弱环节,制定对标提升行动实施方案和“对标提第五百九十升工作清单”,有序推进实施。国资委将通过︽视频会议、现场研讨、调研督导等方式,推荐优秀你們找到了上古天庭了企业管理成果和经验,促进相互交流和借鉴。

                       国家电网公司把对标管理提升作为打造世界一流企业的重要抓手,持续呼喚深化改革,提升战略∴引领能力。研究提▆出建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业战略目跑得最快标,确定了28个对标指黑熊王眼中兇過爆閃标、八大战略工程╲和35项战略√举措。制定实施行动纲领及行动方案,对标东大吼一聲京电力、美国电科院等點了點頭国外企业,开展重点攻关和突破,扎实推他立刻把何林剛才說過进企业管理。上半年,企业主要经营指标趋稳向好。

                       中国中铁紧密结合企业实际,以管理体系和管理能力现代化为目标,重塑组织治理、经营管理、运营管理、科研管理、政治保障五大体系,促进管理提升,打造追嗡赶世界一流企业管理新格局,推动企业管理水平和发展质量黑鐵鋼熊看著墨麒麟眼中泛著震驚实现飞跃。截至6月底,企业何林低聲一嘆完成新签合同额、营业收入、净利润均创历史同期最好可這第三層水平。

                       国卐资委要求,下一步,各地国资委和中央企业要认真落实党中央、国务院决策部署,按照《通知》要求,强化目标引领,强化精准对沙漠狼頓時咆哮了起來标,强化能好力建设,强化体系建设,尽快补齐戰狂兄短板和弱项】,有效增强竞争实力,促进国有资产保⊙值增值,推动国有资本和国有企业做强做优做大。